Wer ein Bauprojekt realisiert, entscheidet früh – und diese Entscheidungen wirken lange nach. Das Vergabemanagement von Kapellmann setzt genau dort an: von der strategischen Strukturierung des Vergabeverfahrens über die Erstellung vergabekonformer Unterlagen bis zur rechtssicheren Zuschlagserteilung. Dabei beraten die Anwältinnen und Anwälte sowohl öffentliche Auftraggeber als auch private Bauherren, die öffentliche Fördermittel einsetzen und damit an Vergabevorschriften gebunden sind. Das Spektrum umfasst Vergabeverfahren nach VOB/A, VgV, SektVO und UVgO ebenso wie die projektspezifische Vergabestrategie – etwa die Frage, ob ein Totalunternehmer- oder Generalplanermodell zielführend ist. Wer nicht das vollständige Vergabemanagement benötigt, kann einzelne Leistungsbausteine abrufen: Prüfung von Vergabeunterlagen, Begleitung einzelner Vergabephasen oder die Vertretung in Nachprüfungsverfahren. Kapellmann denkt den gesamten Projektzyklus mit – von der ersten Ausschreibung bis zur Fertigstellung.

Nachträge gehören zu fast jedem Bauprojekt. Entscheidend ist, wie frühzeitig und konsequent sie gesteuert werden – auf Auftraggeber- wie auf Auftragnehmerseite. Kapellmann begleitet beide Perspektiven: Das Claim-Management unterstützt Auftragnehmer dabei, berechtigte Mehrkosten und Bauzeitverlängerungen rechtssicher zu dokumentieren und durchzusetzen. Das Anti-Claim-Management schützt Auftraggeber vor unberechtigten Nachtragsforderungen – durch präventive Vertragsgestaltung, laufende Dokumentenanalyse und rechtliche Bewertung eingehender Ansprüche. Die Kombination aus juristischer Expertise und baubetrieblichem Sachverstand ist dabei kein Zusatzangebot, sondern integraler Bestandteil der Beratungsleistung. Auf Wunsch arbeitet Kapellmann dabei eng mit baubetrieblichen Sachverständigen und Projektsteuerern aus dem eigenen Partnernetzwerk zusammen – für Stellungnahmen, die sowohl rechtlich als auch bautechnisch belastbar sind.

Die Abnahmephase ist kritisch: Welche Leistungen sind tatsächlich mangelhaft? Was ist bereits verjährt? Welche Ansprüche lassen sich noch durchsetzen? Kapellmann berät Bauherren und Auftragnehmer strukturiert durch diese Phase – mit einer Bewertung, die technische Befunde und rechtliche Konsequenzen direkt miteinander verknüpft. Das beginnt bei der Planung und Durchführung von Abnahmebegehungen, setzt sich in der Dokumentation von Mängeln und der Durchsetzung von Nacherfüllungsansprüchen fort und reicht bis zur Geltendmachung von Gewährleistungsansprüchen oder ihrer Abwehr. Auch hier gilt: Wer nur punktuelle Unterstützung benötigt, kann gezielt einzelne Bausteine einsetzen. Kapellmann liefert das, was das Projekt in seiner jeweiligen Phase tatsächlich braucht – nicht mehr und nicht weniger.

Der Mehrwert der integrierten Beratung liegt nicht allein in der Breite des Leistungsspektrums – er liegt in der Art, wie die Leistungen erbracht werden. Kapellmann bündelt juristische Kompetenz im Bau- und Vergaberecht mit dem Zugang zu einem etablierten Partnernetzwerk aus technischen Spezialisten: Projektsteuerungsunternehmen, Ingenieurgesellschaften, Softwareanbieter für Baudokumentation und baubetriebliche Beratungsbüros. Das bedeutet: Auftraggeber, Projektentwickler und Investoren erhalten eine Einschätzung, die rechtliche Fragen nicht losgelöst von der technischen Realität des Projekts bewertet. Gerade bei komplexen Bauvorhaben – mit mehreren Beteiligten, langen Laufzeiten und hohem Konfliktpotenzial – ist diese Verzahnung entscheidend. Sie schafft Klarheit, reduziert Abstimmungsaufwand und sichert Entscheidungen ab, die tragen.